为了以对社会负责和可持续的方式管理采购活动,采购战略确定了可采用的11种方式.

大学有一个 采购策略 购买货品、服务及工程的采购指引由哪一项订明. 在这个策略中, 大学承认其采购决定对社会经济和环境有重大影响, 本地及全球.

采购2021/22年度SMART碳排放目标   

一个满是树的果园

bb电子今年的采购目标如下:

  • 5% p.a. 从2018/19年基线开始,该大学可以影响减少由合同产生的温室气体排放和碳排放.

bb电子将如何实现这些目标?    

  • 扩大Net Positive工具包,用于供应商报告和行动计划, 到2022年7月,从430个供应商映射到450个供应商.
  • 与伍斯特商学院合作,在采购团队中引入学生职位,以协助2021-2022学年的可持续供应商参与
  • 为学生创造支持公平贸易地位的机会,包括与学者合作,在2021-2022学年将“现场”项目引入他们的教学中. 

可持续采购督导小组        

A 可持续采购督导小组 of the 可持续性 Strategy Group was created in April 2014 to oversee this important work; membership includes students, 学术界及采购专业人士.  这群人主要关注的是伦理采购问题,包括工人权利等 现代奴隶制度 在供应链,工厂条件和改革供应链和社会价值法案.  看到 职权范围及会员详情.  小组成员被邀请为学生做讲座,教育是小组的一项重要职责.  

采购电子产品

另一个例子是bb电子的电子产品采购. 在发展中国家的许多地方,恶劣的工作条件和侵犯劳工权利的现象十分普遍, 大多数ICT产品是在哪里生产的.  该大学通过与电子手表NWUPC有限公司签约的采购联盟采购其所有的ICT设备. 这是一个独立的组织,旨在监测全球电子行业的工作条件,以实现全欧洲对社会负责的公共采购. 

主持该小组的采购主管是可持续发展战略小组的成员,并定期向会议提供报告. 牛津大学明白采购是其碳足迹最重要的贡献者之一. 这一重要领域的培训被视为关键, hepa6模块正在采购区进行试验,然后向所有相关人员推广. bb电子正在与 NETpositive期货 使用供应商参与工具. 一个示例报告是 在这里. 大学也利用这个工具建立了bb电子自己的学校 行动计划.  影响分析实例 餐饮服务在这里.

伦理投资

大学欢迎校友、企业捐助者和其他支持者的捐款.  使捐款达到教育目的, 大学将把盈余资金和捐赠基金投资于第三方机构. 在可能的情况下,大学希望以符合大学使命和价值观的方式进行这些投资.

大学希望它的投资经理, 考虑到社会因素, 环境和伦理因素的选择, 投资的留存和变现. 大学不会投资化石燃料和军备工业. 大学将努力投资那些有公司活动的公司, 从道德角度讲, 符合大学的教育及/或研究目标.  点击这里阅读bb电子的道德投资政策.

财务和资源总监每年审查投资头寸阅读他的 最新报告.

无化石宣言 

大学将继续通过签署 地球 & 人 2021年5月的无化石宣言. 请 访问文档链接 查看声明. bb电子公开宣布,bb电子现在和将来都不会投资化石燃料公司.

可持续发展目标可持续采购

在bb电子安装太阳能50kwp光伏